Interim Finance Leadership

Your finance deserves besser

Ich unterstütze Startups und KMUs (20-200 Mitarbeiter) dabei, ihre Finance-Operations von reaktiv zu strategisch zu transformieren.

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Leistungen

Besser Finance hilft Startups und KMUs besser zu laufen — durch Transformation ihrer Finance-Operations von reaktiv zu strategisch.

📊

Interim / Fractional CFO

Übernahme der CFO-Rolle auf Zeit oder Teilbasis. Stabilisierung des Cashflows, Aufbau skalierbarer Strukturen und datengetriebener Entscheidungsprozesse.

⚙️

Prozessoptimierung & Automation

Digitalisierung und Optimierung von Finance-Prozessen. Von reaktiven Workflows zu effizienten, automatisierten Systemen.

📈

Datengetriebene Strategie

FP&A, Controlling und Reporting-Strukturen, die echte Insights liefern. Finance als strategischer Partner für Wachstum.

👥

Team-Building & Hiring

Aufbau und Entwicklung von Finance-Teams. Hiring der richtigen Talente und Upskilling bestehender Mitarbeiter.

Für wen?

Besser Finance richtet sich an Startups und KMUs mit 20-200 Mitarbeitern, die ihre Finance-Funktion auf das nächste Level heben wollen.

Typische Herausforderungen:

Cashflow-Probleme und fehlende Transparenz
Reaktive statt strategische Finance-Arbeit
Manuelle Prozesse, die nicht skalieren
Fehlende Datengrundlage für Entscheidungen
Überlastete Teams ohne klare Strukturen

Was Sie bekommen:

Klare Sicht auf Ihre finanzielle Situation
Finance als strategischer Growth-Partner
Effiziente, automatisierte Prozesse
Datengetriebene Entscheidungsgrundlagen
Selbstlaufende Systeme und starke Teams

Über mich

Bei besser Finance übernehme ich die Rolle des Interim oder Fractional CFO für Unternehmen zwischen 20 und 200 Mitarbeitern. Manchmal bedeutet das Feuerwehr und Stabilisierung, manchmal den Aufbau nachhaltiger Strukturen, die auch nach meinem Einsatz Bestand haben.

Was ich mitbringe:

💼

Finance & Business Acumen

Solides Finanzwissen kombiniert mit tiefem Verständnis für Daten, Technologie und moderne Business-Modelle

🎯

MD × Analyst Mindset

Schnelles Erfassen von Geschäftsmodellen und präzise Identifikation von Verbesserungspotenzialen

🔧

Hands-On Leadership

Strategische Führung von Teams und Managern mit operativer Hands-On-Mentalität bei Bedarf

🚀

Entrepreneurial Approach

Pragmatisches Design von Teams und Strukturen, die nachhaltig funktionieren und skalieren

🌍

Breite Branchen-Erfahrung

Von Tech-Startups über E-Commerce bis zu etablierten Mittelständlern - diverse Projekt-Expertise

✅

Geplante Redundanz als Ziel

Aufbau selbstlaufender Systeme - Mission erfüllt, wenn ich nicht mehr gebraucht werde